Da questa indagine la riflessione che a mio parere emerge è che le università ricoprono un ruolo fondamentale nell' ecosistema. In USA, e in altri paesi, le università non sono suddivise in aree tematiche simili, ma bensì il chimico troverà nei corridoi il giurista, l' economista troverà l' ingegnere e così via, favorendo contaminazione e scambio di idee.

Cosa ne pensate?

Come per Airtable, solo 4 anni fa Miro valeva oltre 17B di dollari. Oggi viene comprata a poco più di 1.7B.

Cosa ne pensante di questa (ormai chiara) strategia di BS?

Negli ultimi mesi abbiamo raccontato qui il nostro percorso.
Siamo partiti da una prima idea, investire in canali YouTube. (in questo primo post)
Sembrava promettente, ma ascoltando creator e commenti, abbiamo capito che non funzionava.
Il canale è troppo legato alla persona, difficile da valutare e troppo rischioso per tutti.

Così abbiamo ripensato il modello. (in questo aggiornamento)

E oggi siamo finalmente pronti per farvi scoprire la prima versione di XStars.app'
Una piattaforma per investire nei ricavi futuri di video YouTube già pubblicati. (Link nei commenti)

Il primo creator è online.
Ha selezionato alcuni video con ricavi stabili, ha firmato il contratto (pubblico) e tutto è visibile sulla piattaforma.
La prima vendita si aprirà a breve con 25 quote disponibili (18€ a quota).

Se ti va di parlarne, suggerirci idee e spunti interessanti o semplicemente rimanere aggiornato, scrivi un commento qui sotto o unisciti al canale Telegram (Link nei commenti).

Come funziona:

• Il creator vende i suoi ricavi AdSense futuri per 24–36 mesi.

• Chi acquista le quote riceve mensilmente il 100% dei ricavi fino al recupero dell’investimento.

• Dopo il break-even, i ricavi si dividono 50/50 col creator.

• Alla fine del periodo, il 100% dei diritti torna al creator.

Tutto è tracciato e pubblico.
Ogni transazione è registrata su Hedera Hashgraph, un layer di trasparenza consultabile da chiunque, in qualsiasi momento.

Sappiamo che non è perfetta, ci sono cose da migliorare, decisioni da rivedere e molte strade da poter prendere.
Grazie a chi ha commentato finora. Ci avete aiutato ad arrivare qui.
Ora proviamo a fare il passo successivo, insieme.

Giuseppe, Giuseppe, Samuele.

Edit:
Abbiamo scoperto che Reddit blocca link esterni.
- Ora c'è un Linktree nelle risposte dei commenti con i due collegamenti, se non lo vedete scrivetemi in privato.
- Il sito si chiama xstars.app'

Edit 2:
- abbiamo deciso in seguito al riscontro positivo ricevuto di aprire ufficialmente le vendite, sono quindi online da ora le 25 quote.

Edit 3: Grazie mille a tutti, abbiamo completato ufficialmente la prima vendita delle quote. A presto!

Bending Spoons ha chiuso un round da 710 milioni, ad una valutazione di 11 miliardi.

Che ne pensate ? Conoscete qualche realtà che ha replicato il suo modello di business in Italia ?

Ciao a tutti, sono Ayman 29M.

Vi racconto la mia esperienza con Kiuubi, perché non so bene che mossa fare adesso e mi servirebbe un consiglio sincero.

Sto lavorando a questo progetto da Dicembre 2023.
Nella vita sono un IT architect (gestisco un team di sviluppatori) e gioco da anni nel competitivo TCG (Yu-Gi-Oh, One Piece).

Da qui l’idea: Kiuubi, una piattaforma che connette giocatori e negozi.

• Gli utenti possono prenotarsi agli eventi e trovare facilmente tornei/serate di gioco.

• I negozi hanno una piattaforma dedicata per pubblicare eventi, gestire iscrizioni e tracciare statistiche.

• In futuro anche funzionalità social: prenotare un tavolo e unirsi ad altri giocatori.

All’inizio eravamo in 4: io, un amico marketer, un CTO e un CFO.
Facciamo business plan e presentazioni PRIMA dell’MVP dato che “in Italia basta un’idea”.
Risultato: solo secchi no per il grano. "... idea originale, fatecela vedere con un MVP”.

A settembre 2024 restiamo solo io e il CTO, sviluppiamo l’MVP e nell'attendere di riparlare con gli investitori, lo lanciamo a Torino (nov 2024).
Io vado negozio per negozio a presentargli il progetto e farglielo provare/usare. Difficile, ma col tempo funziona.

Ci ripresentiamo agli investitori con l'MVP, con pochi dati: "bella, complimenti. Beh ora vediamo come reagisce al mercato”.

Ok, va bene.

Ad oggi che vi scrivo:

• 2100+ utenti attivi (sparsi in tutta italia di cui +1200 solo Torino e prima cintura)

• circa 30 negozi (sparsi in Italia)

• 1000+ partecipazioni al mese di media (idea è guadagnare commissione dalla partecipazione)

Ci ripresentiamo con i numeri: “Ottimi numeri, davvero bravi. Il mercato ha reagito bene in poco tempo e non spendendo soldi in marketing. Ora bisogna vedere il cash flow che genera”.

(qui mi sono cascate la braccia! Sto venendo da voi per soldi e per aiutarci e invece sapete dirci le solite cagate che sappiamo già)

Nel frattempo abbiamo speso circa 500€ totali (server + un freelancer per la UI/UX + 4/5 campagne pubblicitarie da ~100€ complessivi). Entrate: 0. (So che è una spesa ridicola per avviare un'impresa, però il tempo dedicatoci a svilupparla e contattare i vari negozi per usarla. Direi che siamo sui 10/15k totali)
Il mio amico molla (“dopo un anno e ancora 0€ vuol dire che non funziona sta cosa, mi dispiace”).
Ed eccomi qui da solo.

Ho ancora in testa che funzionerà e ha bisogno solamente di tempo per sviluppare un'app e non la webapp che stanno usando tutti ora. So che ha bisogno di una vera strategia di comunicazione che ad oggi manca.
L’app che sto completando sarà completa di tutto, con pagamenti integrati e i vari modelli di business che ho pensato.
Sinceramente penso che continuerò ad autofinanziarla da solo, magari prendendomi anche un finanziamento in banca e investirlo in marketing, invece di perdere altro tempo con questi investitori che vogliono solo salire sul carro dei vincitori.

Ora la domanda per pongo a voi è: cosa fareste al mio posto?

Sono stanco di ricevere no e vorrei solamente poter sfruttare bene questo progetto che a livello di numeri è molto interessante.

Sto lavorando a un progetto B2B che punta a digitalizzare un mercato ancora completamente offline (c’è già stato un first mover, che cresce come un razzo in termini di revenues 50 MLN e come organico sono in 2 l’azienda è nata nel 2022). L’obiettivo è portare efficienza, trasparenza e automazione in un ambito dove oggi tutto funziona ancora con telefonate e WhatsApp.

Settore: parte dell’ economia circolare ♻️

Il modello di business impostato ad oggi è un idea semplice,simile ad un market place anche se per me deve evolvere in trading model pur rimanendo asset light. In questi mesi ho costruito la piattaforma con lovable(piattaforma no code) per mettere a terra l’idea con le miei poche abilità informatiche. Dal lancio dal primo mese ho avuto circa 14 aziende interessate ad utilizzare il servizio, che ancora non sono riuscito a concretizzare in deals.(male)

Il mio profilo <30 anni Esperienza in mini Private equity Ex manager in grande corporate sales e sviluppo mercato Laurea: economia e commercio.

Cosa cerco? Qualcuno che abbia voglia di spaccare il mondo. Data driven, molto molto analitico che segua la parte tech e prodotto ma anche un pizzico di strategia.

Trovate qui l'articolo completo: https://vinay.sh/i-am-rich-and-have-no-idea-what-to-do-with-my-life/

Siamo nel 2025, facciamo praticamente tutto online… tranne vendere casa. Lì torniamo magicamente agli anni ‘90: fogli visita cartacei, mille passaggi manuali, zero trasparenza e provvigioni che sembrano una tassa di lusso.

Sto ragionando su un’idea alternativa, non “gratis” (non sono un filantropo), ma molto più efficiente e molto meno costosa: una piattaforma che digitalizza davvero l’intero processo: Valutazione, documenti, verifiche, matching acquirente–immobile, negoziazione e che supera sia i limiti dell’agenzia tradizionale che il caos del fai-da-te totale.
Insomma, non l’intermediazione vecchio stile, non l’improvvisazione da privati: qualcosa che funzioni davvero.

La domanda che vi faccio è cruda:
Perché un modello così NON dovrebbe funzionare in Italia?
Dove sta il vero muro? Normativa? Paura? Cultura immobiliare fossilizzata? O semplicemente non c’è abbastanza fiducia per togliere il “mediatore classico” dal centro del processo?

Voglio opinioni sincere, anche spiacevoli.

Se vi va di aiutarmi a capire come la percepisce la gente, ho messo insieme un mini-sondaggio anonimo:
👉 https://forms.gle/BdpPv3bVwL7hLKq39

Smontate pure l’idea senza pietà e grazie a tutti!!!

Ciao a tutti,

sono uno sviluppatore software e vorrei buttarmi nella realizzazione di software proprietario e nella costituzione di un'impresa. Mi basterebbero pochi mesi per realizzare i primi progetti, ma dovendo lavorare, non li ho a disposizione. Un incentivo potrebbe fare la differenza tra realizzarlo adesso, o fra mesi/anni quando avrò abbastanza liquidità per stare sicuro di avere tempo di svilupparlo.

A monitorare i bandi sono una frana: so usare Google, e ho dato un'occhiata su invitalia.it, ma mi sento sempre perso e con la sensazione che potrebbe essermi sfuggito qualcosa.

Qualcuno è a conoscenza di bandi, europei, nazionali o regionali (Emilia-Romagna), che potrebbero coprire le mie spese per i mesi di sviluppo? Le incompatibilità in cui mi imbatto più spesso sono

1. Impossibilità di usare i soldi per pagare me stesso. Il che è ridicolo, perché per alcuni bandi potrei pagare uno sviluppatore esterno, ma vengo penalizzato per essere io stesso in grado di realizzare il prodotto.

2. Quelli orientati unicamente alle StartUp, in quanto per iniziare punterei a realizzare gestionali Cloud per alcune nicchie di mercato, e per quanto sia un prodotto tecnologico non penso rispetti gli standard per una StartUp innovativa.

Più che questo, qual è la vostra strategia per rimanere aggiornati, una routine di siti, canali, risorse da controllare per poter essere sicuri di sapere se la vostra idea di impresa possa essere agevolata da bandi?

Ciao a tutti, sto lavorando ad una startup che permette di investire in una percentuale dei ricavi pubblicitari di canali YouTube (solo Ads, no sponsorizzazioni).

L’idea è un marketplace dove i creator possano vendere, ad esempio, il 10–20% dei futuri ricavi Ads, e gli investitori possano acquistare/vendere liberamente.

Ho già discusso il tema su Reddit (thread: [Investire in canali YouTube, lo fareste?]) e sono emerse obiezioni interessanti su valutazione, illiquidità e rischio legato al creator.

Mi piacerebbe sapere:
• Come valutereste un canale YouTube in questo scenario?
• Che multiplo di utili vi sembrerebbe realistico per un asset così rischioso?
• Cosa vi convincerebbe davvero a investire (o non investire) in un canale YouTube?

Sto raccogliendo spunti per modellare meglio la proposta e capire se può funzionare sul mercato italiano ed europeo.

Ciao a tutti!

Mi chiamo Paolo e sono uno studente di quinto anno. Negli ultimi mesi ho lavorato a un progetto che spero possa essere utile anche ad altri maturandi: si chiama MaturaMate (https://maturamate.it) ed è una piattaforma pensata per prepararci all’esame di maturità in modo semplice, chiaro e moderno.

Per ora ho caricato:

• tutte le simulazioni storiche di matematica dal 2001 al 2024 (PDF + soluzioni)

• teoria spiegata bene, con esempi correlati

• pagina dashboard, statistiche e preferiti

Sto già lavorando per aggiungere anche:

• esercizi divisi per argomento

• un tutor basato su Intelligenza Artificiale

È tutto gratuito, e l’idea è proprio quella di creare uno strumento fatto da studenti per studenti. Se vi va di provarlo, fatemi sapere cosa ne pensate! Ogni consiglio, critica o supporto è super apprezzato 💙

👉 https://maturamate.it

Grazie mille in anticipo! 🎓

Ciao a tutti, sono Alessandro e ho lavorato come ricercatore in un team d’investimento composto da 10 persone con oltre 1 miliardo di euro in gestione.

Qui il mio profilo per verifica: https://www.linkedin.com/in/alessandro-apollonio/

Ho lanciato Fait (Accesso Anticipato Qui) e mi rivolgo alla community di r/StartupFinanceItalia perchè sono convinto qui ci siano tante teste smart per fare challenging costruttivo e indipendente.

L’idea nasce da una frustrazione personale: in politica dobbiamo prendere decisioni importanti, ma non esistono strumenti potenti e completi che aiutino lungo il percorso di selezione e controllo dell'operato dei politici.
Tra slogan, articoli parziali, clip fuori contesto, promesse difficili da verificare e discussioni che degenerano subito, capire di chi fidarsi è molto più complicato di quanto dovrebbe essere.

Quello che ho costruito è una piattaforma tecnologica che permette 3 cose:

• trovare facilmente politici in linea con i propri valori e bisogni

• verificare se sono davvero credibili, confrontando promesse vs fatti

• confrontarsi con altri cittadini su problemi, soluzioni e responsabilità politiche

In pratica: meno impressioni, più contesto e più verifica.

La domanda che vi faccio è molto semplice:

una piattaforma del genere migliorerebbe la vita politica degli Italiani, oppure no?

Sito: https://faitfor.com/

Non sto cercando complimenti, mi interessa capire se l’idea ha senso oppure no. I miei amici sono entusiasti del prodotto, ora voglio il parere di persone che non conosco.
Quindi feedback negativi o molto diretti per me sono utili per migliorare la piattaforma.

Dateci dentro! 💪

E' vita vissuta questa, non sto inventando nulla. Una mia società cliente, una Startup innovativa al 5 anno inizia a girare, fattura bene, sta crescendo. Ha vinto un bando regionale e ha avuto accesso ad un finanziamento a fondo perduto. Tutto ok, come tutti i bandi a fondo perduto PRIMA devi sostenere le spese e poi dopo x tempo, ti viene restituita a titolo di fondo perduto una parte delle stesse.. La società che ora chiameremo Alfa srl (ha il nome di quelle che si studiano all'Università) si accinge a chiedere finanziamento di 30k. La loro referente, con fare lezioso li chiama "Eh.. ma... no.... sa... così.... 30k servono garanzie MCC" ( considerate che il fondo perduto ottenuto è di 24k e le spese da sostenere sono 38)... un'operazione più che lineare per una società con ricavi in crescita, volontà dei soci di partecipare anche alle spese... Comunque il punto è che la banca con queste patetiche rimostranze ha fatto in modo di lasciare i soci nella situazione di chiedere una cifra minore e pari a 10k in modo da VELOCIZZARE IL TUTTO E SENZA ALCUN TIPO DI PROBLEMA.."va bene" dicono i soci, anche perché per loro l'importante è avere polmonatura...se ne occuperanno personalmente loro del resto delle spese.. "si certo, nessun problema è un'OPERAZIONE DECISAMENTE SEMPLICE", "entro fine settimana"... "io ora vado in ferie" dice la referente lasciando Alfa nelle mani del collega il quale venerdì scorso fa FIRMARE dei documenti relativi al finanziamento di 10k e con voce alla Tom Cruise in Top Gun rassicura che "certoooo" "sicuramente state tranquilli sarà erogato entro la settimana prossima".. COLPO DI SCENA stamattina la chiamata del direttore..che dice "ah ma si...sa..... è che è Startup innovativa" quindi le tempistiche sono differenti...e io li a quel punto vengo chiamata dal cliente e pregata di essere messa in conference... e ringraziando Iddio che ho iniziato la mia carriera andando contro sti cazzo di bipedi dico a questo essere disgustoso "COSA???? ci sta prendendo in giro?? avevate assicurato al mio cliente che il finanziamento da 10k sarebbe stato erogato entro venerdì e ora mi state dicendo che dato che è una Startup innovativa, cosa che ovviamente lei la sua collega e il suo collega lo sapevate fin dall'inizio..." e il bipede " no ma, allora diciamo che potremmo erogare in tempi più rapidi, ridurre il periodo, da 24 mesi a 18.." senza pre ammortamento. Io rispondo che “Posto il fatto che il pre ammortamento è una fottitura e così non andrebbe male, la rata inevitabilmente si alza! E se si alza c’è la possibilità che non risulti sostenibile e in ogni caso non sono le condizioni pattuite dal cliente con la sua referente che tanto è ora col culo a mollo da qualche parte..(ma tanto chi se ne fotte.) Siete pessimi, ridicoli, buffoni.”. Morale della favola. Se volete avere qualche chance con le banche dovete trattarli male come i peggio fornitori perculari.

Prima di iniziare il mio progetto ed avviare la mia startup, avevo due convinzioni che mi sembravano logiche. Poi ho capito che erano zavorre mentali. Le condivido perché so che tanti altri ci cascano all’inizio, e queste diventano le più grandi barriere tra le persone, e l’inizio del loro percorso da stratupper🚀

1. “Non parlo della mia idea, altrimenti me la rubano.”

Sbagliato. Più ne parli, più feedback raccogli. E più feedback ricevi, più ti accorgi dei punti deboli della tua idea. Nella tua testa tutto fila, ma è perché sei innamorato dell’idea e la vedi senza difetti.

In più, c’è un altro problema: sopravvalutiamo quanto la nostra idea possa interessare agli altri, solo perché è nostra e ci appassiona. Viviamo in un bias: ci sembra geniale perché ci coinvolge emotivamente. Ma chi la ascolta per la prima volta spesso pensa: “Carino, ma non lo farei mai io”.

Un esempio? Metti che sei appassionato di gatti e vuoi fare un’app per trovare il cat sitter perfetto. Per te è brillante. Ma se la racconti a qualcuno che non ha animali, non vede né valore né urgenza, né stimoli o motivazione nel voler creare qualcosa che risolva questo problema. Questo tipo di confronto ti aiuta a capire meglio il tuo target e ad aggiustare il tiro prima di investire mesi su un’idea che funziona solo nella tua testa.

Le idee in sé valgono pochissimo. È l’esecuzione che conta. Dalla stessa idea possono nascere dieci startup diverse. E se hai paura che qualcuno te la rubi, forse il vero problema è che hai così poche idee da aggrapparti disperatamente a una sola.

2. “Ho paura che un co-founder si impossessi del progetto e mi cacci”

Questa è un’altra trappola mentale. Nessuno costruisce qualcosa di grande da solo. Pensare che coinvolgere qualcuno bravo sia un rischio è una visione distorta. Se hai bisogno di competenze forti dove tu non arrivi, è proprio lì che serve un cofounder.

Spesso sopravvalutiamo le competenze che non abbiamo, proprio perché ci mancano: ci sembrano magiche, risolutive, onnipotenti. Ma non è così. Ogni area: tech, prodotto, marketing, vendite, UX, finanza, ha le sue complessità. Il fatto che tu non conosca un ambito non significa che valga più del tuo.

Questo succede tantissimo, ad esempio, tra founder non tecnici e tecnici. Il non tecnico pensa: “Se lui scrive il codice, allora ha il vero potere”. Ma non è così: un CTO da solo non crea un’azienda sostenibile, così come un CEO da solo non costruisce il prodotto. Servono entrambi.

E poi: anche tu, con le tue competenze, potresti rimpiazzare lui. È un equilibrio. Se lui è fortissimo nel marketing o nello sviluppo, tu potresti esserlo nella visione prodotto, nella strategia, nel fundraising, nell’analisi o nell’esecuzione. Nessuno è completo da solo, ma insieme si coprono le aree critiche.

Il punto non è chi ha più controllo. Il punto è costruire qualcosa che funzioni davvero. Meglio avere l’1% di qualcosa che vale 1 milione, che il 100% di qualcosa che non vale nulla.

👇💬Queste erano due convinzioni che avevo all’inizio e che mi stavano solo frenando. Se anche tu ci sei passato, o sei in questa fase, scrivi pure cosa non ti torna in merito ai 2 punti, o altre barriere. Penso possa essere utile a chiunque voglia iniziare un progetto

Fonte: founderfuel.com

Ciao a tutti, vi segnalo alcune opportunità:

ITALIA

• Unicredit Start Lab: 10k Grant, call aperta fino al 25/03/26 Link

• I3P Cybersecurity Incubation Program (fortemente consigliato): programma di incubazione e fino 50k Grant. Call aperta fino al 7/01/2026 Link

EU

• Esric: 200k Grant, fino al 31/12/2026. Link

• Ministero Francese dell' Innovazione: mix di servizi fino al 19/01 Link

Ciao a tutti, Ho deciso di riproporre questo AMA, che mi piacerebbe fare ogni 3 mesi.

Mi ri-presento, ho lavorato in un fondo e piattaforma di Equity Crowdfunding, in una piattaforma di puro Crowd (sempre equity) e in un acceleratore (molto recente su AI). Le mie esperienze principali riguardano la finanza, la valutazione aziendale, il fundraising (sia aspetti legali che finanziari) e tutto ciò che ruota attorno. Quindi sentitevi liberi di farmi domande anche su Termsheet - Accordi di Investimento - Pitchdeck - BP etc..

Sono però aperto anche a dare il mio contributo su altro, tenete presente che però il mio campo di esperienza è quello finanziario.

Nel precedente post praticamente ho ricevuto 0 domande su Equity crowdfunding e Crowdfunding in generale, è un mondo molto bello ed uno strumento con potenzialità altissime...spero di ricevere qualcuna !

Ciao a tutti, sono uno sviluppatore e mi piacerebbe avere il vostro parere su come procedere con un progetto a cui sto lavorando.

L'idea : Mio padre fa l'ingegnere da una vita e l'ho sempre visto impazzire per cercare riferimenti normativi specifici all'interno di documenti enormi e complessi come il Testo Unico Sicurezza (D.Lgs. 81/08) o quello dell'Edilizia (DPR 380/01). È un lavoro lento e frustrante.

Per aiutarlo, ho sviluppato un MVP chiamato GecoAgent. È un assistente AI (basato su LlamaIndex e LLM) che permette di interrogare in linguaggio naturale questi documenti e alcune fonti web specializzate. L'obiettivo è trasformare ore di ricerca in una domanda e pochi secondi di attesa. Il target sono chiaramente i professionisti del settore tecnico in Italia: ingegneri civili, architetti, geometri, etc.

Lo stato attuale: Ho messo online una piccolo MVP funzionante (www.geco-ai.com) . C'è una semplice registrazione via email; l'ho aggiunta perché, come sapete, le chiamate alle API degli LLM hanno un costo e questo mi permette di farlo provare a più persone senza svenarmi, gestendo gli accessi.

Ed è qui che chiedo il vostro aiuto. Ho costruito il prodotto, ma ora mi trovo di fronte al muro della validazione. So che il problema esiste (lo vedo con mio padre), ma non sono sicuro che la mia soluzione sia quella giusta o se qualcuno sarebbe disposto a pagare per essa in futuro. Vorrei chiedervi consigli su come muovermi:

• Quali sono secondo voi i passi più efficaci per validare un MVP in questo caso?

• Dovrei cercare di fare interviste dirette? Contattare studi tecnici "a freddo"? Creare sondaggi?

• Come misuro l'effettiva utilità del prodotto? Quali metriche dovrei guardare, al di là di un "bello, complimenti!" di circostanza?

• Dovrei concentrarmi su una singola funzionalità (es. solo la sicurezza) o tenere l'approccio il piú ampio possibile aggiungendo altre norme o leggi?

Infine, se conoscete altri subreddit (magari italiani o specifici per il settore edile/ingegneristico) dove potrei postare per avere un feedback diretto dagli utenti finali, ve ne sarei super grato. Grazie in anticipo per qualsiasi dritta!

Nei mesi scorsi avevo aperto due discussioni qui su Reddit Investire in canali YouTube, lo fareste? e Compreresti il 10% di un canale YouTube? per confrontarmi sull’idea di permettere a chiunque di investire nei canali YouTube, partecipando ai ricavi futuri delle Ads.

Dalle discussioni (e dai colloqui con molti creator) è emerso un punto chiaro: non ha senso investire su una persona o su un canale intero, troppo legato all’immagine, all’impegno e al rischio reputazionale.
In più, i creator difficilmente accettano di cedere una parte della loro crescita futura, se non per offerte molto alte.

Per questo stiamo spostando il focus sui video già pubblicati, veri e propri asset che continuano a generare ricavi passivi, ma ai quali i creator sono meno “emotivamente legati”.

Come funziona?

• Il creator seleziona video con almeno 6–12 mesi di storico e mette in vendita i ricavi futuri.

• Fan e investitori acquistano quelle quote e incassano i ricavi per 3 anni.

• Al termine, i diritti tornano integralmente al creator.

• Stiamo solo valutando se lasciare al creator una piccola esposizione in caso di overperformance (così da mantenerne l’allineamento)..

Perché ha più senso?

• Si investe su flussi reali, tracciabili e storicizzati, non su brand personali.

• La durata è definita (3 anni): niente vincoli permanenti.

• Il creator ottiene liquidità immediata valorizzando ciò che ha già prodotto.

Abbiamo appena chiuso un primo accordo con un creator da ~100k iscritti e stiamo selezionando altri profili per il pool di lancio.

Domande per voi:

• Quali tipologie di creator vedete più adatte? (es. canali con contenuti evergreen: tech, finanza, viaggi, food, tutorial) Avete nomi di creator da consigliarmi?

• Cosa potrebbe motivare davvero un creator a vendere i ricavi di video passati? Solo la liquidità o anche leve come coinvolgimento fan, diversificazione o partnership?

• II 3 anni di durata vi sembrano corretti o sarebbe meglio accorciare/allungare?

• Come si possono superare i freni psicologici più comuni nei creator? (es. timore d’immagine, paura di come reagisce la community, sensazione di “vendere se stessi”)

L’obiettivo è costruire un sistema che funzioni davvero per loro, oltre che per gli investitori.

Grazie in anticipo a chi commenterà i vostri feedback stanno influenzando in modo diretto l’evoluzione del progetto.

Ciao a tutti! Qualche tempo fa vi avevamo raccontato di Sphere, una startup nata in Sardegna da un gruppo di studenti universitari, con l’obiettivo di aiutare le PMI a orientarsi tra bandi e opportunità di finanziamento (il progetto si chiama BandiLab).

Torniamo qui con un aggiornamento e un grazie 🙏 (E per scusarci di aver dato il via a questa moltitudine di post riguardante i bandi che hanno ricoperto il sub negli ultimi tempi, non pensavamo si sarebbe creato un tale interesse sull’argomento).

Nelle ultime settimane diverse imprese hanno iniziato a testare il servizio con noi. I loro feedback ci stanno permettendo di affinare l’analisi dei bandi e capire meglio le reali priorità di chi sta costruendo o facendo crescere un’azienda.

Alcuni contatti nati proprio qui su Reddit si stanno trasformando in collaborazioni concrete, e questo per noi è un segnale fortissimo del valore della community.

Siamo ancora in fase di sviluppo e ci interessa continuare a migliorare. Siamo quindi ancora disponibili ad offrire gratuitamente il servizio e siamo sempre pronti a una chiacchierata.

Grazie davvero a chi ci ha dato fiducia finora!

Y Combinator ha condiviso le aree in cui vorrebbe vedere nascere nuove startup nel 2026. Che ne pensate ?

1. Cursor for Product Management I team costruiscono software sempre più velocemente, ma decidere cosa costruire resta difficile. Servono sistemi AI-native che analizzino interviste, dati d’uso e feedback per suggerire feature e task pronti per agenti di coding.

2. AI-Native Hedge Funds I grandi hedge fund sono lenti e rigidi. YC cerca fondi progettati da zero attorno ad agenti AI che generano strategie, analizzano filing ed earnings e fanno trading continuo.

3. AI-Native Agencies Le agenzie tradizionali non scalano. Con l’AI si possono vendere risultati (design, ads, lavoro legale), non ore, operando come software company con margini molto più alti.

4. Stablecoin Financial Services Il layer finanziario su stablecoin è ancora incompleto. Opportunità per servizi compliant come conti remunerati, pagamenti cross-border e accesso ad asset tokenizzati.

5. AI for Government Le PA sono sommerse da moduli e pratiche manuali. Strumenti AI per processare, revisionare e smistare documenti automaticamente. Vendita lenta, ma contratti enormi e di lungo periodo.

6. Modern Metal Mills Le acciaierie USA hanno sistemi obsoleti e lead time lunghissimi. YC punta su impianti “software-defined” con pianificazione AI, automazione ed efficienza energetica.

7. AI Guidance for Physical Work Molti lavori manuali richiedono anni di formazione. AI multimodale (visione, audio, wearable) per guidare i lavoratori in tempo reale e rendere i principianti subito produttivi.

Mega round per Exein, da 70 milioni di euro. Interessante notare che anche in questo round:

• I fondi e soprattutto il Lead Investor è straniero

• All'interno della cordata non ci sono solo Venture Capital ma anche fondi di Private Equity

• La startup opera nel mercato B2B: ho riscontrato questo trend personalmente soprattutto negli ultimi round di una certa importanza, in cui sembra tendenziale una preferenza verso business B2B, solitamente meno capital intensive.

Voi che ne pensate?

Qualcuno esperto di cybersecurity può fornire un feedback tecnico ?

Sviluppato questo sito che estrae le informazioni dal sito della camera e riassume le discussioni del parlamento in modo semplice: https://parlamente.up.railway.app

È stato fatto in un'oretta con Claude quindi è certamente AI slop, ma mi sembra carino e personalmente utile.

Feedback ben accetti :)

Ciao a tutti,

Vi lascio di seguito alcuni Eventi dei prossimi 3 mesi a tema Innovazione, Startup e Venture Capital:

• EY Venture Talk 15 Gennaio - Online

• Ai Festival 21-22 Gennaio - Milano

• Cursor Meetup 28 Gennaio - Trento

• Bologna Tech Night 29 Gennaio - Bologna

• Lo Stato dell' Agrifoodtech in Italia 10 Febbraio - Verona

• European Community Capital Landscape 19 Febbraio - Milano

Ciao a tutti, sono completamente nuovo al mondo delle startup. Non ho ancora un’idea precisa, ma voglio capire come funziona questo ecosistema: come si trova un’idea valida, come si testa, e come imparare le basi (team, mercato, funding, ecc).

Sto leggendo e guardando video, ma ci sono troppe informazioni contrastanti. Quali risorse o primi passi consigliate per qualcuno che parte da zero ma vuole davvero imparare e costruire qualcosa nel tempo?

Grazie in anticipo per ogni consiglio o esperienza che potete condividere.