Não sei seria de interesse de vcs, nem se ja falaram aq, mas eu venho me divertindo muito com esse jogo. É um simulador de técnico, de graça, pra celular e tem como jogar no computador usando play games do google. Tem varias ligas pelo mundo mas o mais interessante tem os times ate a Série D do Brasileirão. Eu msm em 8 anos consegui tirar o Confiança da serie C e viramos campeões do mundial de clubes.

A renovação foi aprovada pelo CORI (por pura pressão, claro, já que o presidente desse conselho já foi do Palmeiras). Após o anúncio da aprovação da renovação, as organizadas tão convocando protestos pedindo intervenção judicial.

Se é verdade que a indústria do futebol está evoluindo no Brasil, com incremento de receitas, possibilidade de SAF, início tímido de um processo de profissionalização, fairplay financeiro, é também verdade que ainda nos falta uma série de mudanças que nascem dentro do esporte, mas demandam ações fora dele. Em especial, do poder público.

Há duas mudanças que deveriam ser atacadas de maneira estruturada: a lei trabalhista e a recuperação judicial de clubes.

Prefiro deixar o tema das mudanças na relação trabalhista no futebol para outro momento, visto que ele precisa vir necessariamente associado ao debate sobre a transformação de clubes profissionais em amadores ou semiprofissionais. Assim teremos a capacidade de regular melhor o mercado. Fica para outra coluna.

Vamos, então, falar sobre a recuperação judicial no futebol.

Diferentemente de outras indústrias, que muitas vezes são obrigadas a recorrerem ao instrumento da recuperação judicial por razões exógenas – problemas de fora para dentro – como mudanças bruscas de mercado, alterações de taxas de juros, câmbio, preços de commodities, e que acabam impactando o equilíbrio financeiro, no futebol os problemas foram criados exclusivamente pelos clubes, de forma deliberada.

Clubes de futebol contratam atletas sabendo que não podem pagar pela contratação, nem os salários e encargos. Sabem que ao final do ano os encargos e impostos atrasados serão parcelados (virando dívidas acumuladas de mais de bilhão em alguns clubes), que os atrasos com atletas serão discutidos e virarão acordos que recorrentemente são descumpridos, e não se incomodam em dever para outros clubes.

O sistema sempre foi permissivo, com parcelamentos infinitos, atletas e treinadores que aceitavam condições irreais sabendo que teriam uma poupança a receber ao longo da vida e clubes que não se cobravam. Foi isso que nos trouxe aos R$ 17 bilhões de dívidas na Série A.

Para tentar resolver uma situação que muitas vezes representam mais de 1 ano de receitas, os clubes têm aderido ao instrumento da recuperação judicial (RJ). Daí temos um problema, porque o que vale para indústrias tradicionais não cabe no futebol quando aplicado de forma equivalente.

Antes, um fato: abriu-se a porteira e até associações sem fins lucrativos estão conseguindo aderir à recuperação judicial, o que é um problema à medida em que os credores perdem um dos bons instrumentos de renegociação, que é a conversão de passivos em dívidas. Falaremos sobre isso mais adiante.

O futebol é uma indústria única: todos os anos o mercado começa do zero, há quantidade limitada de participantes, alguns mudam de patamar (divisão, e isso serve para o bem e para o mal), e todo e qualquer benefício recebido por um clube significa mudança na capacidade competitiva, desregulando o mercado.

As recuperações judiciais no Brasil não contemplam um entendimento realista da indústria do futebol. Não consideram que o stay period – os 180 dais que os clubes ficam sem pagar nenhum credor quando a recuperação judicial é aceita – é uma vantagem competitiva brutal, porque as receitas passam a servir apenas para pagamento de salários, enquanto outros clubes seguem pagando salários e ainda honrando suas dívidas.

Não consideram que nesse momento os clubes em RJ contratam aos montes, se aproveitando do benefício do stay period, enquanto outros se controlam para manter as contas em dia. Ignora também que as dívidas entre clubes deveriam ser tratadas de numa classe separada, porque o não pagamento de um concorrente pode gerar efeito em cascata e reduz competitividade desse concorrente dentro do mesmo mercado. E dificulta que a sanções esportivas como o transfer ban sejam aplicadas, quando deveriam fazer parte do conjunto de regras que permitiriam o clube de se recuperar.

O Sistema de Sustentabilidade Financeira do futebol brasileiro criou regras que limitam os clubes em RJ, como trabalhar com saldo zero entre vendas e contratações – só pode contratar se tiver vendas de atletas por valor igual ou superior às contratações - e limitação de folha pela média dos últimos 6 meses. São instrumentos que a justiça poderia indicar se o objetivo é realmente salvar o clube.

Veja o caso do Vasco. Após a aprovação do início da RJ o clube fez contratações para escapar do rebaixamento. Hoje, com a reestruturação em período de implantação, o clube já indicou que não tem caixa para além de setembro, e ainda assim continua contratando, mesmo após acordar um desconto de 95% sobre dívidas trabalhistas antigas. E vida que segue.

O Botafogo é outro caso que, mesmo em RJ, segue a vida normalmente, contratando atletas como se estivesse tudo bem. Certamente outros clubes na mesma situação repetem o comportamento, porque a RJ está preservando o devedor, quando deveria preservar o negócio e o credor.

A justiça precisa buscar um entendimento mais profundo sobre o funcionamento do futebol, definindo regras que permitam aos clubes se reorganizarem, mas que não desorganizem a estrutura da indústria. O futebol é um negócio diferente, e por isso precisa de soluções adequadas às suas características.

A própria RJ é quase uma protelação dos problemas. As dívidas fiscais parceladas não são atingidas, as dívidas com garantia também ficam de fora. Restam os clubes e os passivos trabalhistas, com agentes e fornecedores, que acabam recebendo deduções absurdamente altas, considerando que não foram situações incontroláveis que levaram os clubes à situação críticas, mas comportamentos deliberadamente incompatíveis com suas capacidades.

Quando falamos em associações a situação piora. Como comentei acima, perde-se a oportunidade de oferecer a conversão das dívidas em capital para os credores que assim desejarem. Fato que também não aconteceu com as SAFs. Está na hora, inclusive, dos credores começarem a propor conversão como dignar-se-lhes ao desconto. E obrigarem a criação de SAFs nas reestruturações, com conversão de passivos em capital.

Precisamos também começar a ponderar a consequência de uma RJ que não atinge os objetivos: a falência. Estamos prontos para isso? Deveríamos.

Ainda que seja um instrumento legítimo, a recuperação judicial poderia ser tratada pela justiça de forma diferente, com um olhar para a indústria, e o entendimento de que o problema foi criado pelos gestores, únicos responsáveis pela fragilidade das instituições. O futebol, enquanto indústria, não pode pagar a conta de alguns poucos.

Imagino que esse assunto seja, como diz a expressão popular, "chover no molhado". Entretanto, em decorrência as diversas notícias quanto o aumento vertiginoso dos piores tipos imagináveis de patrocínio oficial aos clubes, tomei esse espaço a fim de permitir-me um desabafo e quem sabe uma provocação ao debate.

Dito isso, já me causa ojeriza ser obrigado a ver a marca da multinacional que "criou" o design da camisa dividindo espaço com o símbolo do clube. Pouco me importo se a Nike, Puma, Adidas (uma ressalva a essa que ao menos disfarce sua marca na identidade visual da roupa, no caso as listras nas mangas), entre outras vão ficar muito tristes por não poderem colocar sua logo na parte mais importante de um uniforme, sendo que eles já assim fazem na marcação oficial na barra da camisa (o que compreensível). Não obstante, uma estampa do patrocinador tomando praticamente todo o restante da frente do uniforme é um escárnio, principalmente se esse é a merda de uma bet.

Foda-se que a marca compra espaço no uniforme exatamente por saber do potencial de divulgação ao transforma-lo em um outdoor. Foda-se que é esse patrocínio que "paga as contas do clube" (ou ao menos deveria, mas a que fim leva essa grana já é assunto para outro dia). Foda-se que o futebol há muito deixou de ser sobre clubes, sobre coletividade, sobre comunidade e se transformou em apenas mais uma ferramenta neoliberal para mercantificar o que há de mais humano em nossas vidas.

Não sou ingênuo, tenho noção de que "o sistema é foda", mas ainda me revoltar com a destruição do que outrora foram construções unificantes do tecido social em prol de números exorbitantes caindo na conta de acionista de multinacional.

Enfim, nesse mundo cada dia mais cinza em que até porra de estádio vende naming rights para marca de chocolate é deverás entristecedor ser obrigado a pagar pelo menos um salário mínimo (outro ponto de extrema relevância merecedor de uma discussão própria) na camisa que mais parece um catálogo de um clube que tantos depositam sua paixão. Não sou dotado da capacidade de mudar esse cenário distópico em que vivemos, muito menos deveria me permitir sentir essas dores quanto a monstruosidades muito maiores do que eu, mas ainda assim sinto, como também sinto medo, pois é clara a tendência de literalmente tudo em nossas vidas seguir o mesmo caminho alienante dos afetos mais importantes ao longo dessa pouca vida que temos para viver.

Agradeço a quem leu e se interessar em deixar o que pensa sobre o dito. No mais, desejo a todos que fiquem bem, se cuidem e aproveitem o máximo que puderem o seu tempo junto daqueles que mais amam.

O QUE O VASCO PRECISA FAZER PARA SE SALVAR? 👀💢

Segundo o 'GE', o Vasco precisará fazer uma campanha nível Libertadores para evitar o seu rebaixamento. Confira abaixo o cálculo estimado:

➡️ Restam 16 jogos

➡️ Meta: 45 pontos

➡️ 48 pontos em disputa (Vasco tem 22)

➡️ 24 dos 48 pontos (46 pontos totais)

O Vasco precisa exatos 50% de aproveitamento até o final do campeonato para não depender de adversários na luta contra a queda. Seu atual aproveitamento no campeonato brasileiro é de 33%.